Руководство отделом маркетинга (коммерческая служба); Формирование должностных инструкции, графика отпусков для сотрудников отдела маркетинга; Обеспечение контроля выполнения KPI сотрудниками отдела; Оптимизация бизнес-процессов отдела маркетинга; Формирование и реализация стратегии маркетинга и рекламы в разрезе основных показателей; Формирование ценообразования; Формирование и расширение продуктовой матрицы; Контроль реализации новых продуктов; Формирование и реализация программы лояльности/партнерские программы; Формирование годового бюджета расходов в рамках курируемого направления; Контроль целевого освоения бюджета ежемесячно/ежеквартально/год в разрезе курируемых направлений; Формирование отчетности для руководителя коммерческой службы по запросу ежедневно/ ежемесячно/ежеквартально/год; Определение, согласование и контроль реализации концепции имиджевой рекламы, маркетинговых и рекламных активностей в разрезе регионов; Разработка и реализация GR-политики (связи с государственными структурами); Взаимодействие со средствами массовой информации; Контроль информационных материалов, предназначенные для размещения во внутренней и внешней среде; Организация и контроль стратегии присутствия в Интернете; Разработка концепции фирменного стиля Компании, его развития, контроль создания бренд-бука, установление требований по соблюдению и использованию фирменного стиля. Контроль использования элементов фирменного стиля. В подчинении 14 человек по следующим направлениям: - аналитический блок, - ценообразование, - дизайн, - интернет-маркетинг, - PR и развитие бренда, - программа лояльности, - Call-центр.